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员工对领导的评价?

衡量领导干部有一个指标:员工流失率,也可以反向称之为员工向心力。 如果员工与领导不和,员工没有在这个组织中得到利益,甚至只得到伤害,就会纷纷想逃离这个单位,调到其它的单位,这个领导就是最差劲的领导,比如袁绍。 反之一个领导在他领导下的员工,人人团结一心,互相欣赏对方的优点,每个的能力本领得道不断提高,外单位的人都纷纷想来投奔,这个领导就是一个好领导,比如曹操。 其实指标背后的本质是人心。 不仅领导与员工如此,婚姻也一样。夫妻不和,每天只有吵架没有快乐,夫妻两个都想离婚,家庭就会破裂。如果夫妻相敬如宾,互相欣赏,甚至第三者都羡慕想插足,这就是一个成功的家庭。 当国民党说“给我冲”的时候,军心已经动摇,士兵人人皆想逃离,蒋介石必败无疑。 共产党说“跟我冲”,军心民心已经聚集,人人皆想参加红军。这是共产党取得民心得到天下的真实原因。 黄石公传给张良的《素书》我认为其实是一本心理学的书籍,告诉人们他人心中的想法,而只有的到他人的真心支持,做事打仗才能取得胜利。他说:小功不赏,则大功不立。后世项羽就实实在在演绎了一把,手下立了功,新刻的印章在手中都磨圆了,也不肯授给手下,手下心寒纷纷离异。在项羽吝啬的念头一起来的时候,注定他要灭亡。让强大的项羽灭亡的不是刘邦,而恰恰是他自己。 黄石公指出:国将霸者,士皆归;邦将亡者,贤先避。地薄者,大物不产;水浅者,大鱼不游。树秃者,大禽不栖;林疏者,大兽不居。 国家将要称霸强大,仁人志士纷纷归来协助;国家将要衰亡,贤能的人士纷纷逃避。不仅政治上如此,经商也一样。黄石公说“招来远客即富”也是同样的道理。人旺才能财旺,财旺才能国家富强。 黄石公通过一些自然现象,告诉人们这里面深刻的道理:地薄者,大物不产,土地贫瘠,不会有大的东西在上面生长。沙漠里就长不出参天大树,因为没有让大树生存所需的养分和能量。水浅者,大鱼不游。浅水处没有食物,大鱼无法获得食物,便无法长大无法生存。同时水浅处,大鱼没有安全感,容易被渔夫发现并捕杀。树秃者,大禽不栖;林疏者,大兽不居,讲的是同样的道理,一是没有食物、生存所需能量、利益,二是不安全。 不仅自然界如此,人的生存环境也一样。科室、部门强大,人才就纷纷聚集。部门孱弱,人才就会纷纷调离。没有适合人才生长的环境,没有好的利益的激励,就不会产生强大的人才。深圳从一个小渔村成长为国家化大都市,源于邓小平给人才创造了一个良好的生存环境,较高的工资激励全国的人才纷纷孔雀东南飞。没有利益的激励,就不会招来大量的人才。没有食物,大鱼就不能生存,环境制度能改变人。 所以衡量领导干部的标准很简单,他是否建立的利益的激励机制,是否创造了一个利于人才生长的环境。如果是,人才就会纷纷聚集,企业国家就会强大。如果不是,人才就会纷纷逃离,国家就会灭亡。人聚就会国强,人散就会国亡。

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